เมืองทองธานี – เมื่อวันที่ 26 กันยายน 2568 ที่ผ่านมา ณ สมาคมศิษย์เก่าวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ได้เกิดปรากฏการณ์รวมตัวครั้งสำคัญของพี่น้องวิศวะมอดินแดง ในงาน “Business Matching EN KKU ครั้งที่ 1: ปรับตัวอย่างไรให้อยู่รอดในเศรษฐกิจปัจจุบันและพร้อมรับมือกับอนาคต” โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นเวทีในการแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ทางธุรกิจ และสร้างเครือข่ายความร่วมมือทางเศรษฐกิจในหมู่ศิษย์เก่า เพื่อรับมือกับความท้าทายของเศรษฐกิจโลกที่ผันผวน
งานนี้ไม่เพียงแต่เป็นกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์อันอบอุ่นระหว่างพี่น้องร่วมสถาบันเท่านั้น แต่ยังเป็นเสมือนคลังความรู้ทางธุรกิจที่อัดแน่นไปด้วยเนื้อหาเข้มข้นจากวิทยากรศิษย์เก่าผู้ประสบความสำเร็จ ที่มาถ่ายทอดกลยุทธ์และแนวคิดในการ “ปรับตัว” ให้ธุรกิจอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน
ไฮไลท์การบรรยาย: 3 กูรู 3 แนวคิดการอยู่รอด
งาน Business Matching ครั้งแรกนี้ได้รับเกียรติจาก Guest Speaker ศิษย์เก่าผู้ทรงคุณวุฒิ 3 ท่าน ที่นำประสบการณ์จริงมาแบ่งปันอย่างหมดเปลือก:
1. เฮียสี่ – ชัยชาญ วรนิทัศน์ (EN 17) : หลักคิดเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน
เฮียสี่ ได้เน้นย้ำถึงหลักการพื้นฐานที่นำพาชีวิตและธุรกิจสู่ความสำเร็จ นั่นคือ “ขยัน ซื่อสัตย์ ประหยัด อดทน และรอโอกาส” ท่านชี้ให้เห็นว่าในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การยึดมั่นในคุณสมบัติเหล่านี้เสมือนรากฐานที่มั่นคง ที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่สามารถผ่านพ้นวิกฤต และมีความพร้อมที่จะฉกฉวยโอกาสเมื่อมันมาถึง การรอคอยอย่างมีสติและความอดทนคือกุญแจสำคัญที่มักถูกมองข้าม
2. พี่ป๋อง – ดร.สุรัตน์ ตันเทอดฑิตย์ (EN 24) : กลยุทธ์ SOS ในการบริหารยุคใหม่
พี่ป๋อง ได้นำเสนอแนวคิด SOS ในการบริหารจัดการเพื่อความยั่งยืนทางธุรกิจ โดยเน้นการบริหารจัดการใน 3 มิติหลัก:
- S (การคาดเดาโอกาสหรือวิเคราะห์เพื่อหยุดชะลอในการรอโอกาสลงทุนทางธุรกิจ): การมีวิสัยทัศน์และการวิเคราะห์ตลาดอย่างลึกซึ้ง เพื่อตัดสินใจว่าควร “รุก” หรือ “รอ” ในช่วงเวลาที่เหมาะสม เพื่อลดความเสี่ยงจากการลงทุนที่ผิดจังหวะ
- O (การจัดการองค์กรภายในให้เหมาะสมไปตามยุคนั้น): การปรับโครงสร้างองค์กรและวัฒนธรรมการทำงานให้มีความยืดหยุ่นและคล่องตัว (Agile) พร้อมรับมือกับเทคโนโลยีและความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว
- S (การสร้างความยั่งยืนทั้งในองค์กรและการจัดการเพื่อให้ธุรกิจดำเนินการได้อย่างต่อเนื่อง): การวางแผนระยะยาว การบริหารจัดการทรัพยากร และการสร้างระบบที่แข็งแกร่ง เพื่อให้ธุรกิจไม่หยุดชะงักและสามารถสร้างผลตอบแทนได้อย่างต่อเนื่อง
3. พี่พนธ์ – นิพนธ์ เจริญกิจ (EN 30) : การวิเคราะห์ต้นทุนอย่างแม่นยำด้วยหลัก 4M
พี่พนธ์ ได้แชร์เครื่องมือสำคัญสำหรับผู้ประกอบการและนักบริหารวิศวะ นั่นคือ “การวิเคราะห์ต้นทุน แบบ 4 M” ซึ่งเป็นแนวคิดที่นำหลักการทางวิศวกรรมมาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ:
- Management (การจัดการ): การควบคุมและบริหารจัดการทรัพยากรและการเงินขององค์กรโดยรวม
- Man (คน): การวิเคราะห์และบริหารจัดการต้นทุนด้านบุคลากรและผลิตภาพ
- Machine (เครื่องจักร): การจัดการและควบคุมต้นทุนด้านการลงทุนและการบำรุงรักษาเครื่องจักร
- Method (วิธีการ): การปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อลดการสูญเสีย
สร้างเครือข่ายและโอกาสทางธุรกิจ
นอกเหนือจากการบรรยายที่เต็มไปด้วยแรงบันดาลใจและเนื้อหาสาระแล้ว กิจกรรม Business Matching ยังเปิดโอกาสให้ศิษย์เก่าจากหลากหลายสาขาและรุ่นได้พบปะ แลกเปลี่ยนนามบัตร และค้นหาโอกาสในการต่อยอดทางธุรกิจร่วมกัน บรรยากาศเต็มไปด้วยความคึกคักและความเป็นกันเอง แสดงให้เห็นถึงพลังของ “พี่น้องวิศวะมอดินแดง” ที่พร้อมจะช่วยเหลือและเสริมความแข็งแกร่งให้แก่กันในทุกสถานการณ์
สรุปและก้าวต่อไป
สมาคมศิษย์เก่าวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ขอขอบคุณ Guest Speaker ทั้ง 3 ท่าน ที่สละเวลามาแบ่งปันความรู้ รวมถึง พี่ๆ น้องๆ ศิษย์เก่า ทุกท่านที่ให้ความสนใจและเข้าร่วมงานอย่างล้นหลาม ตลอดจน ทีมงาน Business EN KKU ที่ทุ่มเทจัดการงานให้สำเร็จลุล่วงด้วยดี
งานในครั้งนี้ได้ตอกย้ำถึงพันธกิจของสมาคมฯ ในการเป็นศูนย์กลางเชื่อมโยงศิษย์เก่าให้เข้มแข็งทางธุรกิจ เพื่อก้าวไปพร้อมกันอย่างมั่นคง สำหรับผู้ที่ไม่สามารถเข้าร่วมงานในครั้งนี้ สามารถรับชมการบรรยายย้อนหลังได้ทาง : Facebook ถ่ายทอดสด
และเตรียมพบกันใหม่กับกิจกรรมสร้างเครือข่ายที่เข้มข้นยิ่งกว่าเดิมใน Business Matching EN KKU ครั้งที่ 2 ที่จะจัดขึ้นในอนาคตอันใกล้นี้
#BusinessMatchingENKKU #BusinessENKKU #สมาคมศิษย์เก่าวิศวกรรมศาสตร์มหาวิทยาลัยขอนแก่น
